تكبدت أسهم البورصة المصرية خسائر أسبوعية بأكثر من 34 مليار جنيه، وخسر رأس المال السوقي للأسهم المدرجة نحو 34.3 مليار جنيه خلال جلسات الأسبوع، ليغلق عند مستوى 2.155 تريليون جنيه، بنسبة انخفاض بلغت نحو 1.6%، ومؤشر إيجي إكس 30 يتراجع بـ 2.01%، وذلك متأثرة بالتوترات التي تشهدها المنطقة واتجاه البورصات وأسواق المال العالمية والعربية إلى المربع الأحمر.
وتراجع رأس المال السوقي لأسهم المؤشر الرئيسي من 1.483 تريليون جنيه إلى 1.444 تريليون جنيه، بنسبة انخفاض بلغت نحو 2.7%. كما انخفض رأس المال لمؤشر الأسهم الصغيرة والمتوسطة من 377 مليار جنيه إلى 380.7 مليار جنيه بنسبة انخفاض بلغت 1%.
كما تراجع رأس المال السوقي لأسهم المؤشر الأوسع نطاقًا من 1.860 تريليون جنيه إلى 1.824 تريليون جنيه بنسبة انخفاض 1.9%.
على صعيد المؤشرات، تراجع المؤشر الرئيسي للبورصة المصرية "إيجي إكس 30" بنسبة 2.01% لينهي تعاملات الأسبوع عند مستوى 30143 نقطة. وانخفض مؤشر الأسهم الصغيرة والمتوسطة "إيجي إكس 70 متساوي الأوزان"، بنسبة 2.66% ليغلق عند مستوى 7667 نقطة.
وسجل مؤشر "إيجي إكس 100 متساوي الأوزان" انخفاضًا بنسبة 1.29% لينهي تعاملات الأسبوع عند مستوى 10779 نقطة. وتراجع مؤشر "إيجى إكس 30 محدد الأوزان" بنسبة 1.93% ليغلق عند مستوى 37362 نقطة. وأخيرًا، انخفض مؤشر "تميز" بنسبة 4.27% ليغلق عند مستوى 8058 نقطة.
بالنسبة للتداول، فقد تراجع إجمالي
قيمة التداول بالبورصة المصرية إلى 299.6 مليار جنيه خلال جلسات الأسبوع، في حين بلغت كمية التداول نحو 3.799 مليار ورقة منفذة على 640 ألف عملية، وذلك مقارنة بإجمالي قيمة تداول قدرها 320.6 مليار جنيه، وكمية التداول بلغت 3.288 مليار ورقة منفذة على 530 ألف عملية خلال تعاملات الأسبوع الماضي.
واستحوذت الأسهم على 8.65% من إجمالي قيمة التداول داخل المقصورة، فى حين مثلت قيمة التداول للسندات وأذون الخزانة نحو 91.35%.
وتوزعت إجماليات التداول للشركات المدرجة في
مؤشرات البورصة بين 10.6 مليار جنيه بالمؤشر الرئيسي للبورصة بحجم تداول 601.9 مليون ورقة مالية منفذة، وعمليات 232.2 ألف عملية.
وبلغت قيمة التداول بأسهم مؤشر "إيجي إكس 70" نحو 8.9 مليار جنيه، بحجم تداول 2.3 مليار ورقة مالية منفذة من خلال 287.1 ألف عملية. فيما بلغت قيمة التداول بأسهم مؤشر "إيجي إكس 100" نحو 19.5 مليار جنيه بحجم تداول 2.9 مليار ورقة مالية منفذة من خلال 519.2 ألف عملية.
