ترخيص المجلس الأعلى للإعلام

رقم : ٢٠٢٢ / ٦٠

رئيس التحرير

إبراهيم عادل

رئيس التحرير التنفيذى

مصطفى صلاح

البنك الأهلى المصرى

قرارات استثنائية من الأهلى المصري للمساعدة في تخفيف آثار أزمة سنترال رمسيس

الثلاثاء، 08 يوليو 2025 04:17 م

أصدر البنك الأهلى المصرى اليوم الثلاثاء 8 يوليو 2025  قرارات استثنائية متميزة للمساعدة في تخفيف آثار أزمة حريق سنترال رمسيس.

وذلك بالتوافق مع قرارات البنك المركزى حيث ، قرر البنك المركزي المصري زيادة الحد الأقصى اليومي لعمليات السحب النقدي من فروع البنوك بالعملة المحلية إلى 500 ألف جنيه للأفراد والشركات بدلًا من 250 ألف جنيه، وذلك بشكل مؤقت لحين عودة الاتصالات إلى طبيعتها بشكل كامل.

كما قرر البنك الأهلى مد ساعات العمل ببعض فروع البنوك لخدمة الجمهور حتى الساعة الخامسة مساءً بدلًا من الثالثة عصرًا، وفقًا للتوزيع الجغرافي للفروع على مستوى الجمهورية بناء على رؤية كل بنك، وذلك خلال أيام العمل الرسمية (من الأحد إلى الخميس) اعتبارًا من اليوم الثلاثاء الموافق 8 يوليو 2025، لحين صدور تعليمات أخرى.

وفيما يتعلق بالفروع المتواجدة داخل (المراكز التجارية “المولات”، النوادي، الفنادق)، قرر المركزي أن تسري عليها التعليمات التالية:

• بالنسبة للفروع المتواجدة داخل المراكز التجارية” المولات” تكون مواعيد العمل بها من الساعة 11 صباحًا حتى الساعة 8 مساءً لتقديم كافة الخدمات المصرفية طوال أيام الأسبوع بما فيها الجمعة والسبت.

• بالنسبة للفروع المتواجدة بالمراكز التجارية” المولات” ولها باب على الشارع للتعامل مع الجمهور فتعمل حتى الساعة 5 مساءً خلال أيام العمل الرسمية فقط (من الأحد إلى الخميس).

• بالنسبة للفروع المتواجدة بداخل النوادي الرياضية والاجتماعية تكون مواعيد العمل بها حتى الساعة 8 مساءً لتقديم كافة الخدمات المصرفية طوال أيام الأسبوع بما فيها الجمعة والسبت للتعامل مع رواد النادي.

• بالنسبة للفروع المتواجدة بالنوادي ولها باب على الشارع للتعامل مع الجمهور فتعمل حتى الساعة 5 مساءً خلال أيام العمل الرسمية فقط (من الأحد إلى الخميس).

• بالنسبة للفروع المتواجدة بالفنادق تكون مواعيد العمل بها حتى الساعة 5 مساءً لتقديم كافة الخدمات المصرفية طوال أيام الأسبوع بما فيها الجمعة والسبت ويكون استبدال العملة بعد ذلك (5: 9 مساءً) في حالة طلب البنك ذلك.

• أما بالنسبة للفروع الملحقة بالفنادق ولها باب على الشارع للتعامل مع الجمهور فتعمل حتى الساعة 5 مساءً خلال أيام العمل الرسمية فقط (من الأحد إلى الخميس)، ويكون استبدال العملة بعد ذلك وفقًا للمواعيد المقررة.

نجح المصرفي المخضرم محمد الإتربي رئيس البنك الأهلي المصري، في تحقيق نقلة نوعية في مختلف البنوك التي تولى رئاستها قبل انتقاله إلى البنك الأهلي المصري، بما يمتلكه من رؤية مستنيرة وخبرات عريقة في مجال العمل المصرفي تزيد على 35 عاماً.

كما تولى الإتربي العديد من المناصب في مقدمتها رئيس اتحاد المصارف العربية، ورئيس اتحاد بنوك مصر، وهو ما قد يوضح أسباب انتقاله لرئاسة أكبر بنك بالبنوك المصرية وذراع البنك المركزي لتنفيذ سياسته النقدية.

تمكن الإتربي قبل تولية رئاسة البنك الأهلي المصري من تحقيق نقلة نوعية بواحد من أعرق البنوك العامة في مصر، ليقود بنك مصر للقيام بدور حيوي لخدمة ودعم الاقتصاد المصري ، ليستعيد البنك دورة الرائد الذي تأسس من أجله وليستعيد أيضا روح مؤسسة طلعت باشا حرب الذي كان يؤمن بأن من لا يمك قوته لا يملك قراره.

وقاد الإتربي بنك مصر لتحقيق طفرة ملحوظة في حجم أعماله وأرباحه ومؤشرات الأداء المالي الخاصة به، كما أظهر اهتماما خاصا بتمويل مشروعات الشباب والمساهمة في القضاء على أزمة البطالة.

ويمتلك الإتربي خبرة عريقة فى مجال العمل المصرفي تصل لأكثر من 35 عاماً حيث شغل قبل انضمامه إلى البنك الأهلي رئاسة بنك مصر حتى عام 2024، كما تولى منصب العضو المنتدب والرئيس التنفيذي بالبنك المصري الخليجي منذ يناير 2013 حتي ديسمبر 2014.

بدأ محمد الإتربي عمله المصرفي عام 1977 مع البنك العربي الأفريقي الدولي، وانتقل إلى بنك الائتمان الدولي، ثم انضم عام 1983 إلي بنك مصر الدولي “بنك قطر الوطني حالياً” حيث قضي أكثر من 22 عاماً، والتي شغل خلالها العديد من المناصب المصرفية العليا واكتسب العديد من الخبرات المتنوعة في مجالات رئيسية مختلفة للعمل المصرفي.

في سبتمبر 2005، انضم الإتربي إلى البنك العقاري المصري العربي كعضو ونائب رئيس مجلس الإدارة، وفى عام 2009 شغل منصب العضو المنتدب لبنك الاستثمار العربي، وفى عام 2011 عاد الإتربي إلي البنك العقاري المصري العربي ليشغل منصب رئيس مجلس الإدارة، وتقديراً لإنجازاته العظيمة، تولى الإتربي رئاسة مجلس إدارة بنك مصر في يناير 2015 كما أصبح رئيسا لمجلس إدارة بنك مصر لبنان، وعضواً بمجلس إدارة بنك القاهرة عمان ورئيس مجلس إدارة أمناء مؤسسة بنك مصر لتنمية المجتمع.